Zone de texte
Vous sentez le besoin de prendre en compte l'écologie dans votre service ou votre organisation, mais comment concilier économie et écologie au-delà d'un peu de vernis ?
Texte court
Face à une société civile plus clivée que jamais, comment réunir les habitants et acteurs de mon territoire autour de projets de transitions nécessaires ?
Faire face au désengagement de vos partenaires ou habitants du territoire
Faire face au désengagement de vos partenaires ou habitants du territoire
Texte court
Comment explorer ensemble nos problématiques et mobiliser autour de solutions coconstruites sans tomber dans le débat d'opinions improductif ?
Description
Framasoft, c’est une association d’éducation populaire, un groupe d’ami·es convaincu·es qu’un monde numérique émancipateur est possible, persuadé·es qu’il adviendra grâce à des actions concrètes sur le terrain et en ligne avec vous et pour vous !
J'ai pris conscience des effondrements...me voilà bien.
J'ai pris conscience des effondrements...me voilà bien.
Zone de texte
Vous avez pris conscience des effondrements écologiques en cours, à votre échelle personnelle vous avez pris certaines actions (zéro déchet, mobilité douce quand c'est possible,...) mais vous souhaitez faire plus : comment contribuer dans votre vie professionnelle également ?
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choix d'orientation ou de carrière professionnelle, choix de déménager, de reprendre ou de quitter une relation...comment choisir quand tout est trop embrouillé, incertain, complexe ?
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...choix d'orientation ou de carrière professionnelle, choix de déménager, de reprendre ou de quitter une relation...comment choisir quand tout est trop embrouillé ?
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...ma situation pro ou perso, par cette société qui va droit dans le mur, par les injustices comises dans le monde et proche de chez moi,... Comment retrouver l'élan de vie en moi ?
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...ma situation pro ou perso, cette société qui va dans le mur, les injustices comises dans le monde ou proches de chez moi, comment retrouver un élan de vie face à cela ?
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la disparation des animaux sauvages, l'effondrement de la biodiversité, l'irrespect des humains envers les non-humains...Comment avoir envie de contribuer dans cette société pourrie ?
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la disparition des animaux sauvages, l'effondrement de la biodiversité, l'irrespect des humains envers les non humains...Comment avoir envie de contribuer dans cette société pourrie ?
Zone de texte
Vous maitrisez la gestion de projet, vous gérez bien votre organisation, pourtant, tout est de plus en plus compliqué et vous perdez le goût de la gestion parfois...
Zone de texte
Les tensions interpersonnelles sont très vives. Pourtant vous avez fait appel à des consultants et des formateurs pour résoudre les problématiques d'engagement et de motivations de vos employés, et le problème revient...ou pire, il n'est jamais parti...
Mon métier, ma fonction
Pionnière de la science informatique
Ma présentation
J'ai réalisé le premier véritable programme informatique, lors de mon travail sur un ancêtre de l'ordinateur : la machine analytique de Charles Babbage.
Zone de texte
Vous souhaitez contribuer aux prises de conscience environnementales et sociales grâce à votre action économique, mais vous ne savez pas par quelle étape commencer.
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Vous savez tout ce que vous avez à faire pour tenir le cap, et c'est beaucoup trop, vos équipes ou vous même allez vous épuiser (si ce n'est pas déjà le cas).
Texte court
Vous sentez vos collaborateurs submergés, plus ou moins perdus dans toutes les mauvaises nouvelles qui s'accumulent et vous vous demandez comment garder le sens de votre engagement ?
Description
Un programme en ligne pour développer ton impact de coach ou facilitataire grâce à la Théorie U
Texte long
Développe ton impact de coach ou facilitataire grâce à la Théorie U
Tu es facilitataire en intelligence collective, coach, accompagnataire individuel ou collectif et tu cherches à développer ta pratique, tes outils et ta posture pour être plus efficient dans tes accompagnements ?
Tu as entendu parler de la théorie U et tu as envie de la découvrir en la pratiquant ?
Rejoins le Uman Lab pour apprendre à co-créer des solutions innovantes avec tes client·es
Pratique les outils de la théorie U et vis ces bénéfices au service de tes (futur·es) client·es :
Une présence alignée générative d'innovations
Accrois ta présence et ton écoute profonde :
Cultive une présence authentique qui inspire confiance et ouverture.
Développe ton écoute générative pour ressentir les opportunités et les besoins émergents de tes client·es.
Clarifie vision et intentions :
Aide tes clients à clarifier et aligner leurs visions personnelles et professionnelles.
Soutiens l'action juste par la formulation d'intentions claires et motivantes.
Une pratique d'accompagnement approfondie
Crée des espaces de co-création :
Promeut un environnement propice à l'innovation et à l'émergence d'idées nouvelles.
Pratique des processus systémiques pour laisser émerger des solutions innovantes qui favorisent le bien-être de tes client·es, de leur environnement et plus large.
Accompagne la transformation personnelle et collective :
Accompagne tes client·es dans des transformations profondes et durables quel que soit leurs valeurs organisationnelles.
Encourage tes client·es à explorer des niveaux plus profonds de conscience et de réflexion.
De nouveaux outils et méthodes adaptés à la complexité du monde
Gère le changement et renforce la résilience :
Utilise des outils pour les accompagner efficacement à travers des périodes de grand changement et d'incertitude.
Renforce leur capacité à naviguer les transitions avec confiance.
Développe la conscience systémique et réduis les blocages :
Aide tes clients à comprendre les dynamiques systémiques et les interconnexions dans leurs contextes personnels et professionnels.
Utilise des outils pour identifier des résistances au changement et en faire des leviers de réussite.
Un parcours dynamique distanciel
6 séances de 3h
5 séances, 1/semaine, pour vivre les 5 temps de la théorie U en 5 semaines
1 séance un mois après pour intégrer durablement les apprentissages
Un petit groupe de 6 à 12 participants favorise une dynamique d'apprentissages individuel et collectif "On apprend toujours seul mais jamais sans les autres" Ph. Carré
le programme détaillé pour en savoir plus
tu préfères le vivre en présentiel, c'est par ici.
Un facilitataire d'apprentissage expérimenté
Yann Le Beguec: je suis coach certifié et formateur pour adultes depuis 12 ans... j'ai accompagné des centaines d'entrepreneurs et participé à des dizaines de projets collectifs contribuant à un impact positif sur le monde.
Je vis au quotidien, diffuse et transmets dans mes activités professionnelles la conscience de la posture des outils et des pratiques du Uman Lab. J'ai une passion pour la co-création d'un monde vivant où chacun·e a sa place essentielle.
Les retours de la précédente session
Voici quelques retours du betatest de ce programme qui a eu lieu de février à mai 2024 :
"Depuis un moment, j'entendais parler de la théorie U (dans le milieu de la gouvernance partagée), ça a été l'occasion de découvrir et de pratiquer avec un groupe en visio.
J'ai beaucoup apprécié la richesse des propositions de Yann pour développer leadership et sensibilité.
Entres autres :
◾ le Stuck pour débloquer l'intelligence du corps (fonctionne même en visio).
◾ la cartographie en 3D qui permet en duo de faire évoluer une situation, en la regardant sous tous les angles (mon coup de coeur : ludique et efficace).
◾ le journaling guidé, invitation à la spontanéité, à déceler ce qui est juste, par l’écriture." Amélie Astruc, facilitatrice et formatrice en intelligence collective et gouvernance agile
prends rendez-vous
Parce qu'il s'agit d'une rencontre entre des êtres humains, je ne prends pas d'inscription directement sur internet sans avoir échangé au préalable avec chacun·e des participant·es.
Ce rendez-vous est sans engagement et totalement gratuit. Il m'assure de t'avoir donné tous les éléments pour que tu puisses décider si ce programme répond bien à tes besoins et nous permet de valider ensemble que je suis le bon facilitateur d'apprentissage pour toi.
Prends rendez-vous dès maintenant pour savoir s'il reste des places pour la prochaine session.
La théorie U et tous les matériaux issus de la U-School utilisés dans ce lab sont sous la licence creative commons :
Les autres matériaux sont sous licence creative commons CC-BY-SA Yann Le Beguec.
L'écoute est probablement la compétence de leadership la plus sous-estimée. La façon dont vous écoutez peut changer votre vie, et pas seulement celle de votre entreprise ou de votre secteur d'activité.
Au cœur de la plupart des exemples d'échecs colossaux en matière de leadership - qui ne manquent pas - les dirigeants sont souvent incapables de se connecter au monde "VUCA" qui les entoure et de lui donner un sens, c'est-à-dire un monde défini par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté.
L'écoute est importante pour nous en tant qu'individus, et pas seulement pour les dirigeants. Si vous ne savez pas écouter, vous ne pourrez jamais acquérir une véritable maîtrise dans quelque discipline que ce soit.
Dans mon travail, le retour d'information le plus constant que nous avons reçu des centaines d'ateliers, de programmes et de voyages d'innovation que nous avons animés est le suivant : "Changer votre mode d'écoute est vital" : Changer votre mode d'écoute change votre vie. Changer sa façon d'écouter, sa façon d'être attentif, semble être un changement vraiment minime.
Mais voici ce qui se passe : changer votre façon d'écouter signifie que vous changez votre façon d'appréhender les relations et le monde. Et si vous changez cela, vous changez, eh bien...tout.
Il est vraiment étonnant de voir à quelle vitesse les gens peuvent changer leur façon d'écouter et d'être présents. Ce que j'entends par "attention", c'est ceci : Où que vous portiez votre attention en tant que dirigeant, innovateur, artisan du changement ou parent, c'est là que se dirigera l'énergie du système qui vous entoure - y compris votre propre énergie.
Mais être un leader à l'écoute demande du travail : de la pratique, de la réflexivité, du feedback de la part des pairs et encore de la pratique. Pour devenir un meilleur auditeur, vous devez comprendre les quatre archétypes de l'écoute.
Les quatre types d'écoute reflètent les principes sous-jacents de l'ouverture de l'esprit, du cœur et de la volonté :
1. Le téléchargement : Ce type d'écoute se limite à reconfirmer ce que nous savons déjà. Rien de nouveau ne pénètre dans notre bulle.
2. L'écoute factuelle : Nous laissons les données nous parler et remarquons les informations qui ne sont pas confirmées. Cela nécessite une ouverture d'esprit, c'est-à-dire la capacité de suspendre nos habitudes de jugement.
3. L'écoute empathique : Nous voyons la situation à travers les yeux d'une autre personne. Pour ce faire, il faut ouvrir le cœur : utiliser nos sentiments et notre cœur comme un organe permettant de se mettre à l'écoute du point de vue d'une autre personne.
4. L'écoute générative : Nous écoutons pour que se manifeste la possibilité future la plus élevée, en laissant la place afin que quelque chose de nouveau puisse naître.
Lorsque vous écoutez au niveau 1, le téléchargement, votre attention ne se porte pas sur ce que dit l'autre personne, mais sur votre propre commentaire intérieur. Par exemple, vous pouvez être en train de planifier ce que vous allez dire ensuite.
Lorsque vous passez du téléchargement à l'écoute factuelle (du niveau 1 au niveau 2), votre attention passe de l'écoute de votre voix intérieure à l'écoute réelle de la personne en face de vous. Vous vous ouvrez à ce qui est dit.
Lorsque vous commencez à franchir le seuil de l'écoute factuelle à l'écoute empathique (du niveau 2 au niveau 3), votre lieu d'écoute se déplace de vous à l'autre personne. C'est-à-dire que vous passez de votre petit véhicule (l'intelligence de votre tête) à votre plus grand véhicule (l'intelligence de votre cœur). Vous vous placez dans la perspective de l'autre personne. Par exemple, vous pouvez penser : "Oh, je ne suis peut-être pas d'accord, mais je peux comprendre comment elle voit cette situation".
Enfin, lorsque vous passez du seuil de l'écoute empathique à celui de l'écoute générative (du niveau 3 au niveau 4), votre écoute devient un espace d'attente pour amener dans la réalité quelque chose de nouveau qui veut naître. Vous écoutez avec ouverture à ce qui est inconnu et émergent.
Ce que j'ai appris dans mon travail, c'est que la réussite du leadership et de tout changement - qu'il s'agisse d'un changement organisationnel, d'un changement industriel ou d'un changement de vie - dépend de votre capacité, en tant que leader, à observer votre qualité d'écoute et à l'adapter à ce qui est nécessaire dans chaque situation.
Otto Scharmer, professeur au M.I.T. (Massachussetts Institute of Technology), co-fondateur de la théorie U. première publication sur www.smartbrief.com le 19 avril 2018.